Sistemi di Competenze, Valutazione delle Performance, Valutazione del Potenziale e delle Competenze, Bilancio di Competenze, Formazione, Coaching, Team Coaching, Certificazione delle Competenze.

Ambire, progetta e realizza, al fine di potenziare concretamente le Competenze e Performance Aziendali delle Persone:


1. Sistemi di Competenze

Progettazione di sistemi di Competenze distintive per i ruoli chiave per consentire alle Persone di rispondere con successo alle sfide professionali, avendo ben chiaro le aspettative di Ruolo Organizzativo da ricoprire. Output:

  •  Job Profile
  • Modelli di Conoscenze tecnico-professionali
  • Modelli di Competenze comportamentali

2. Sistemi di Valutazione della Performance

Progettazione di sistemi integrati di Valutazione delle Performance finalizzati a:

  • Assicurare una stretta correlazione fra gli obiettivi delle persone e gli obiettivi dell’Azienda;
  • Riconoscere e valorizzare i contributi individuali differenziati;
  • Individuare le Competenze tecniche professionali e comportamentali da migliorare e sviluppare durante il periodo di osservazione.

3. Valutazione del Potenziale e delle Competenze

Realizzazione di sistemi di Valutazione del Potenziale e delle Competenze organizzative, professionali, manageriali, comportamentali ancorando la valutazione a indicatori comportamentali e professionali e individuando metodologie e strumenti ad hoc per l’azienda e per il target, attraverso:

Tutte le metodologie consentono di ottenere un profilo individuale e individuare un piano di azione orientato allo sviluppo delle Competenze.


4. Welfare Aziendale

Ambire offre ai propri clienti servizi su misura dedicati al Welfare Aziendale che possano rispondere al meglio alle esigenze di ogni azienda e dei suoi collaboratori.

Tali servizi si inseriscono all’interno dell’approccio integrato attraverso il quale Ambire supporta le aziende clienti nell’ottimizzazione dei processi di Business Development e People Development.

  • Illustrazione dei vantaggi di un PWA
  • Individuazione degli obiettivi di un PWA
  • Progettazione ed Implementazione PWA
  • Supporto nella contrattazione sindacale
  • Individuazione del Revisore Legale per il conteggio degli incentivi fiscali
  • Individuazione provider servizi
  • Progettazione di un sistema di Performance Management

5. Formazione

Ambire potenzia le Competenze comportamentali/manageriali e tecnico trasversali, mediante percorsi formativi con modalità di erogazione esperienziale sia indoor sia outdoor, su tematiche quali, a mero titolo di esempio:

  • Leadership
  • Team Building
  • Team Working
  • Gestione dei collaboratori
  • Diversity Management: Leadership Femminile, Consiglieri di Amministrazione
  • Creatività e Innovazione
  • Empowerment
  • Comunicazione Efficace
  • Gestione dei conflitti
  • Problem Solving
  • Time Management
  • Personal Branding
  • La formazione è progettata ad hoc sul cliente o sulla persona sulla base delle effettive necessità. La metodologia prevalentemente utilizzata in aula è quella del team coaching.
  • Le persone sono stimolate, sulla base della loro esperienza aziendale e su esperienze concrete effettuate in aula, a effettuare un’autovalutazione e a ricevere feedback dai colleghi sui comportamenti al fine di sviluppare le Competenze e a apprendere strumenti pratici da utilizzare in azienda.
  • Vai a Formazione 2.0 – We-learning

6. Coaching

Ambire supporta lo sviluppo di Competenze comportamentali e manageriali, attraverso percorsi di Coaching individuale sia per il Top sia per il Middle management, intervenendo in situazioni particolari anche con la metodologia del Counselling.

  • Il ciclo di interventi viene progettato ad hoc per ogni singola Persona sulla base dei risultati della fase di Valutazione delle Competenze che può essere effettuata con il Bilancio delle Competenze o con il Development Center.
  • Gli obiettivi del coaching sono condivisi con il Responsabile del Coachee, il Coachee e il Coach al fine di creare alleanza e consapevolezza e responsabilità
  • La proposta di situazioni-stimolo consente alla Persona di procedere lungo un percorso di ristrutturazione dei comportamenti e di empowerment personale per il raggiungimento dei suoi obiettivi, sulla base di un Personal Development Plan.

7. Certificazione delle Competenze

Ambire supporta le Persone nel processo di accompagnamento al percorso di Certificazione delle Competenze. Il processo prevede:

  • L’analisi del processo di certificazione e delle relative fasi
  • Valutazione delle Competenze attraverso la metodologia del Bilancio delle Competenze
  • Individuazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento rispetto al profilo di Competenze richieste dalla certificazione
  • Formazione sui gap emersi