ll modello di business è uno strumento essenziale per innovare l’impresa e migliorare le performance aziendali. Indispensabile per le start up e per le aziende che necessitano una profonda revisione dell’attività.
Il modello di business descrive la logica in base alla quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.
I nove elementi base del Canvas:

  1. Segmenti di clientela – Una organizzazione si rivolge ad uno o più segmenti di clientela
  2. Valore offerto – Cerca di risolvere i problemi dei clienti e di soddisfarne le esigenze
  3. Canali – Il valore offerto viene presentato ai clienti attraverso canali di comunicazione distribuzione e vendita
  4. Relazioni con i clienti – Le relazioni sono stabilite e mantenute con ciascun segmento di clientela
  5. I flussi di ricavi – Derivano dal valore offerto con successo ai clienti
  6. Risorse Chiave – Sono i beni necessari per offrire e distribuire l’offerta di valore
  7. Attività chiave – Processi e attività principali dell’organizzazione
  8. Partnership – Attività date in outsourcing e risorse acquisite all’esterno dell’impresa