ll modello di business è uno strumento essenziale per innovare l’impresa e migliorare le performance aziendali. Indispensabile per le start up e per le aziende che necessitano una profonda revisione dell’attività.
Il modello di business descrive la logica in base alla quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.
I nove elementi base del Canvas:
- Segmenti di clientela – Una organizzazione si rivolge ad uno o più segmenti di clientela
- Valore offerto – Cerca di risolvere i problemi dei clienti e di soddisfarne le esigenze
- Canali – Il valore offerto viene presentato ai clienti attraverso canali di comunicazione distribuzione e vendita
- Relazioni con i clienti – Le relazioni sono stabilite e mantenute con ciascun segmento di clientela
- I flussi di ricavi – Derivano dal valore offerto con successo ai clienti
- Risorse Chiave – Sono i beni necessari per offrire e distribuire l’offerta di valore
- Attività chiave – Processi e attività principali dell’organizzazione
- Partnership – Attività date in outsourcing e risorse acquisite all’esterno dell’impresa
